"La construcción es una buena caja para los ahorros"

La claridad conceptual en las obras, los espacios amigables y la protección del medio ambiente. Todo esto sumado a la capacidad para optimizar recursos en una economía inestable, llevaron al estudio tucumano Plural Arquitectos a recibir un prestigioso premio. La revista de arquitectura del diario “Clarín” ubicó a la oficina, que conducen jóvenes profesionales tucumanos, en el primero puesto del ranking de Excelencia Profesional 2014, en el segmento “Voces emergentes y generación intermedia”.

El estudio, que crearon los arquitectos Luis Ávila, Pilar Navarro, Sebastián Roldán y Gabriel Wajnerman, supo adaptarse a un escenario económico recesivo para dar respuestas de calidad a sus inversores. Precisamente Wajnerman comentó que la clave para sostener los desarrollos inmobiliarios, pese a los vaivenes inflacionarios y cambiarios, es mostrarles a los clientes que la construcción es un refugio seguro para sus ahorros.

-¿Cuándo se creó el estudio?

-La oficina se abrió en 2007. Comenzamos con proyectos de viviendas unifamiliares, para luego incursionar en el desarrollo de proyectos inmobiliarios propios, dentro y fuera de la provincia. En 2009 establecimos una oficina en la Ciudad de Buenos Aires, y apostamos a la participación en concursos, formando equipos de carácter internacional y realizando proyectos para los Emiratos Árabes. Nuestro equipo trabaja en proyectos de distintas escalas y múltiples programas funcionales.

-¿Cómo definirían la identidad de sus trabajos?

-El tipo de obras que pensamos son simples, con síntesis y claridad conceptual, más amigables con el entorno y con el medio ambiente. Además, apuntamos a una mayor optimización de los recursos para racionalizar los costos, en respuesta a la realidad económica, sin perjuicio de la calidad y de la habitabilidad del espacio. Nuestro desafío es transformar en oportunidades las variables y los condicionantes. En nuestra exploración proyectual entendemos la arquitectura en metros cuadrados de aire. Creemos en la arquitectura como un gesto optimista. Hacia adelante. Nos convocan proyectos con identidad, con ideas que los respalden. Nos interesa que el inversor entienda el por qué de las decisiones del proyecto. Que conozca la historia y la evolución de la idea.

-¿Cómo se posiciona el estudio para desarrollar sus negocios en un contexto de recesión económica?

-Ante la complejidad del contexto económico actual, lo principal es no dejar de hacer. Esto implica no quedarnos estáticos sino, por el contrario, buscar y generar negocios. En el escenario actual, con incertidumbres cambiarias e inflacionarias, debemos demostrarle al inversor que la construcción sigue siendo una buena caja para depositar los ahorros. Cada persona que invirtió en ladrillo en los últimos 10 años no perdió y, por el contrario, obtuvo buenos resultados. La diferencia radica en que hace unos años los márgenes de ganancia eran mayores.

-La inflación impacta en los costos de los proyectos inmobiliarios, ¿cómo se enfrenta esta dificultad?

-El mercado exige ser detallistas con todos los números, a la hora de organizar los presupuestos de las obras. La inflación es un obstáculo que debemos aceptar. Nuestra respuesta a esta situación consiste en adaptarnos, en innovar, en ser creativos y en responder con calidad.

-¿Cómo se organiza el presupuesto de una obra con costos tan variables?

-Antes de empezar una obra debemos atender la compra de los materiales que nos permita el presupuesto del cliente. Así, sólo juega con la inflación entre el 40% y 50% del presupuesto total, que es la parte de la mano de obra que no se puede congelar. Hoy es muy difícil hacer un presupuesto cerrado, y que sea competitivo.

-¿El ciclo económico cambió el comportamiento de los inversores locales?

-La conducta de la demanda se ha modificado. Nuestro primer emprendimiento de edificio en altura en 2007 fue pre vendido en un 60% durante el primer mes. Este año no se registraron esos valores. Diríamos que el inversor de hoy es más exigente y con más conocimientos. Eso nos impulsa a ser mejores, a no descuidar la calidad y a atender la rentabilidad del negocio.

-El mercado tucumano no está totalmente dolarizado, ¿esta es una ventaja?

-El precio del metro cuadrado terminado no sube en las mismas proporciones que el del metro cuadrado en construcción. Tucumán corrió este año con la ventaja de que su mercado no esta 100% dolarizado, a diferencia del de Buenos Aires. Por eso pudo manejarse con precios en pesos, siempre ajustados al comportamiento del dólar.

-La infraestructura de servicios de Tucumán, ¿facilita el desarrollo de emprendimientos?

La infraestructura no crece al mismo ritmo que los desarrollos inmobiliarios. Sería satisfactorio planificar el crecimiento con cuidada precisión. Nosotros estudiamos la temática urbana para estar preparados ante las múltiples oportunidades que nos brindan nuestras ciudades en vías de desarrollo, siempre atentos a la calidad de vida.

-¿Qué panorama esperan para el mercado inmobiliario en 2015?

-Creemos que el año próximo será de transición. En el primer semestre esperamos que continúen las obras ya iniciadas, e imaginamos un año de fuerte producción proyectual, que permita atender un final de 2015, e inicios de 2016, con respuestas precisas a un medio que imaginamos más activo para ese entonces. Esperamos un 2015 positivo, enfocados en el desarrollo de proyectos de diferentes escalas, con la vivienda como tema recurrente, combinada con usos mixtos, y repensando la manera de vivir en comunidad. Incursionaremos en diferentes áreas de proyectos para ampliar nuestro espectro. Viviendas del Procrear, hoteles, edificios en altura, conjuntos de dúplex, locales comerciales y desarrollos urbanos. Imaginamos un futuro con más intervención en la ciudad y en el espacio público, con mayor sustentabilidad.