Récord de producción y de venta de cítricos españoles

Los envíos al exterior superarían los 3 millones de tn de agrios.

28 Mayo 2004
El sector citrícola español batirá esta temporada un nuevo récord de producción y de exportación, con más de 6 millones de toneladas de cosecha y 3,5 millones vendidas en el exterior.
El éxito del volumen es producto de los menores precios y por la caída de la rentabilidad, sobre todo para los agricultores.
La interprofesional naranjera Intercitrus prevé un aumento de entre el 5% y el 6% para las cifras de producción y de comercialización en la campaña 2003/04, que ahora empieza a languidecer y que se cerrará en agosto.
Esta previsión coincide más o menos con la adelantada a principios de temporada, con una cosecha de unas 6 millones de toneladas, de las que casi 4 corresponden a la comunidad valenciana, y una comercialización en fresco de 4,8 millones, que corresponden 3,5 a la exportación, 1,3 al consumo interno y el resto a industrialización de jugos y conservas (unas 700.000 toneladas).
El presidente de Intercitrus, Nicolás Belmonte, explicó que hasta el momento se exportaron 3 millones de toneladas, frente a los 2,84 millones a igual fecha del año pasado. Corresponden a 1,37 millón de toneladas de mandarinas; 1,23 millón de tn de naranjas; 370.000 tn de limones y 23.000 tn de pomelos.
Belmonte reconoció que, a pesar de los buenos datos de comercialización en cuanto a los precios, la campaña fue "muy mala" para las clementinas, que no estuvieron en óptimas condiciones y cuya campaña de recolección se acortó como consecuencia de las adversidades climáticas.
En cuanto a las naranjas, "se comportaron bien, aunque tampoco es para tirar cohetes", remarcó Belmonte, al evaluar la mejoría de los precios a partir de febrero.
La UE absorbe el 93% de la exportación citrícola española y es destinataria de los principales esfuerzos publicitarios del sector para que aumente el consumo. Así, el presidente de Intercitrus señaló que las campañas de promoción tuvieron buenos efectos en Alemania y en Francia, principales clientes, y un poco menos en el Reino Unido, un mercado más difícil y selectivo.

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