29 Abril 2013
Cada día, el mercado laboral adopta nuevos términos, es el caso del "freetainer" acuñado por lg2, una agencia de comunicación y marketing de Quebec. En un contrato de "freetainer" todos los términos y condiciones de la relación son a la carta, no sólo algunos beneficios como sucede en los planes de retribución flexible de muchas empresas, explica el experto en Estrategias de Capital Humano, Santi García, en su blog www.santigarcia.net. Lo que la empresa contratante adquiere es un cierto número de horas de una capacidad concreta, que luego se usarán en aquellos proyectos donde se necesite esa capacidad, y que además sean compatibles con el nivel de compromiso acordado con la persona contratada.
Un acuerdo de "freetainer", dice García, aporta a la empresa la flexibilidad de un freelancer junto al interés de contribuir al éxito a largo plazo de la organización propio de un empleado permanente, al tiempo que ofrece a los individuos contratados la posibilidad de compatibilizar una relación de trabajo a tiempo indefinido con otros intereses personales. Este tipo de solución contractual puede abrir la puerta de la empresa a personas que, de otro modo, no estarían interesadas -o no tendrían encaje- en un trabajo por tiempo indefinido "estándar", y facilitar el desarrollo de ecosistemas organizativos más dinámicos, ricos y diversos que potencien dos cualidades, críticas para la competitividad y supervivencia de cualquier empresa que desarrolle su actividad en un entorno complejo, volátil e incierto, como son adaptabilidad y capacidad de innovación.
Un acuerdo de "freetainer", dice García, aporta a la empresa la flexibilidad de un freelancer junto al interés de contribuir al éxito a largo plazo de la organización propio de un empleado permanente, al tiempo que ofrece a los individuos contratados la posibilidad de compatibilizar una relación de trabajo a tiempo indefinido con otros intereses personales. Este tipo de solución contractual puede abrir la puerta de la empresa a personas que, de otro modo, no estarían interesadas -o no tendrían encaje- en un trabajo por tiempo indefinido "estándar", y facilitar el desarrollo de ecosistemas organizativos más dinámicos, ricos y diversos que potencien dos cualidades, críticas para la competitividad y supervivencia de cualquier empresa que desarrolle su actividad en un entorno complejo, volátil e incierto, como son adaptabilidad y capacidad de innovación.
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