El Congreso anual de Aapresid dejó una nueva visión empresaria

Siembra directa. El presidente de la regional Tucumán de la entidad destacó el interés de los participantes por temas no agronómicos. La transferencia de experiencias giró sobre el valor fundamental del plantel de empleados.

18 Agosto 2006
"Esta última edición del tradicional congreso de Aapresid, fue la de mayor importancia para nuestra institución, ya que durante cuatro días pudimos mostrar a la sociedad que el campo sigue siendo el motor de la economía argentina y que, a diferencia de lo que hoy muchos hablan, el sector agropecuario está trabajando para lograr una agricultura cada vez más eficiente y sustentable", señaló a LA GACETA Rural Juan Carlos Morales, presidente de la regional Tucumán de Aapresid.
Morales destacó el gran interés que mostraron los asistentes a las conferencias sobre temas no agronómicos, como como "Capital social", "Responsabilidad social empresaria", "Gestión de recursos humanos", "Liderazgo de grupos de trabajo", "Negociación en empresas familiares", entre otros temas relacionados con la empresa agropecuaria.
"Esto demuestra que hoy en día los técnicos y los productores están cambiando su visión sobre el manejo de una empresa agropecuaria y entienden que, para llevar adelante un emprendimiento, no solamente es necesario conocer los aspectos relacionados con el manejo de los cultivos sino que, además, es fundamental tener conocimientos de los temas que hacen al resto de la administración y relaciones comerciales del campo", afirmó.
Morales destacó las disertaciones de Jorge Romagnoli, Víctor Trucco, Gustavo Grobocopatel, Francisco Javier Palom Izquierdo, Sara Horowitz, Enrique Dilucca, Duilio Farías y Oscar Alvarado, entre otros productores y empresarios, cuyas ideas mostraron que el concepto de dirigir una empresa agropecuaria cambió completamente respecto del manejo tradicional que se viene realizando.
En las distintas charlas hubo un denominador común: hay que producir una innovación en las empresas agropecuarias enfocando tres aspectos: la tecnología, los procesos y la gente. Con respecto a este último componente, se hizo hincapié en dejar de usar los términos Recursos Humanos, ya que las personas no son un elemento más dentro del sistema de producción, sino el factor fundamental para generar una empresa exitosa.
No es suficiente con usar la palabra "gente", sino que debemos aplicar el concepto que los integrantes de las organizaciones son personas con una familia, con necesidades distintas, con habilidades diferentes y muchos otros aspectos particulares que deben tenerse en cuenta a la hora de aplicar el rol de líder dentro de la organización.En base a todas esas experiencias y conclusiones es dable entender que el deber del dueño de la empresa no se limita solamente a pagar una remuneración. Además, hay que tener como valor fundamental de la empresa que las personas se puedan desarrollar y encontrar en el trabajo un ámbito ameno y confortable, que permita alcanzar los objetivos personales y laborales.
Según Morales, un espacio muy importante lo ocupó la iniciativa "Darse cuenta", un movimiento liderado por el fundador de Aapresid, Víctor Trucco, quien propone transformar el país sin tomar el poder. La esencia de este pensamiento es que la actividad privada debe involucrarse más en los problemas que el Estado, el cual demostró tener grandes falencias, como erradicar la desnutrición infantil en la Argentina. "Es es decir, comenzar a aplicar de manera urgente los principios de la Responsabilidad Social Empresaria", remarcó Morales.
Agregó que el aspecto más importante de todo lo expuesto anteriormente es que afortunadamente Aapresid no está solo, sino que cuenta con el apoyo de muchas instituciones, especialmente de Aacrea. Estas poseen una vasta experiencia en el manejo y en la organización de empresas agropecuarias y en la aplicación de la Responsabilidad Social Empresaria, demostrando que el trabajo en conjunto produce una sinergia que genera enormes beneficios para todos.
Del encuentro participaron productores y asesores técnicos.

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