CAMBIO DE EMPLEO. El estudio también advirtió que el 18% de los trabajadores se sienten subestimados. / PEXELS
El 2025 se perfila como el año de la gran transición laboral, especialmente para los más jóvenes. Según un estudio, el 60% de los empleados de 23 países está considerando cambiar de empleo en los próximos 12 meses. Pero, ¿qué hay detrás de esta cifra? En un mundo donde la búsqueda de bienestar, flexibilidad y propósito ganan terreno, los jóvenes están redefiniendo lo que significa tener una carrera exitosa.
El Estudio de Sentimiento del Empleado 2025 realizado por Aon sobre la base de más de 9.000 empleados de diferentes lugares del mundo reveló que el 18% de los trabajadores se siente subestimado, y que el 60% de ellos está en proceso de cambiar de trabajo o planea hacerlo en los próximos 12 meses.
La preocupación por la inteligencia artificial (IA) también se destaca en el informe, ya que los empleados argentinos muestran temor por el impacto de esta tecnología en la estabilidad laboral. Esta es una tendencia que parece seguir creciendo.
Según Natalia Jiménez, directora regional de Deel para Latinoamérica, la rotación laboral es más alta entre los chicos de 18 a 29 años, quienes tienden a priorizar su bienestar y cultura organizacional por encima de la estabilidad que podrían ofrecer las grandes corporaciones. Los jóvenes buscan ambientes laborales que se alineen con sus valores y no dudan en cambiar de trabajo si sienten insatisfacción.
El 75% de los encuestados indicó que estaría dispuesto a evaluar los beneficios que les ofrecen los empleadores, reconociendo la importancia de escuchar a los equipos para mejorar las condiciones laborales. Sin embargo, el 20% no confía en que sus empleadores inviertan lo suficiente en su desarrollo profesional y el 22% se muestra dubitativo respecto de cómo la IA afectará su empleo.
Además, la competencia por el talento se intensificó, ya que los trabajadores en la industria del conocimiento ahora tienen acceso a un abanico más amplio de oportunidades, tanto a nivel local como internacional. Esto hizo que las empresas, incluso desde la comodidad del hogar, deban ofrecer mejores condiciones para atraer y retener a los mejores profesionales.
Entre los beneficios que más valoran los empleados argentinos, se destacan la cobertura médica, el tiempo libre remunerado, los programas de conciliación entre vida personal y laboral, los fondos de retiro y el apoyo al bienestar emocional. A nivel global, Aon también revela que el 60% de los empleados está decidido a dejar su puesto actual y buscar nuevas opciones en los próximos 12 meses.
Según Francisco Bravo, head of Human Capital para Hispanic South America en Aon, es clave que los empleadores implementen esquemas de trabajo flexibles, ambientes inclusivos y diversos, así como programas de capacitación en nuevas tecnologías. Esto es esencial para no sólo atraer talento, sino también para mantenerlo dentro de las organizaciones.
Por su parte, Jiménez añade que los jóvenes valoran un equilibrio entre su vida personal y laboral. “Ya no se conforman solo con una remuneración económica, buscan propósito y alineación con sus valores personales”, explica.
Finalmente, Max Saraví, head of Human Capital para Latinoamérica en Aon, destaca que las expectativas de los empleados están cambiando rápidamente y la competencia por el talento está lejos de disminuir. Las empresas deben adaptarse para ofrecer una experiencia superior que asegure la lealtad y retención de sus equipos.
En este contexto, las empresas argentinas se ven desafiadas no sólo por los salarios de las empresas internacionales, sino también por factores como el tipo de liderazgo, la visión de la compañía y las oportunidades de desarrollo que puedan ofrecer.
